Ateliers transversaux et spécifiques pour développer les compétences
Je propose des ateliers de développement des compétences, conçus pour accompagner les professionnels et les organisations à partir de leurs situations de travail réelles. Ces ateliers, transversaux ou spécifiques, reposent sur l’analyse des pratiques professionnelles, la réflexivité et le partage d’expériences entre pairs.
L’objectif est de transformer l’expérience vécue en compétences identifiées, développées et valorisées, dans un cadre méthodologique structuré et accessible.
Des ateliers pour analyser les pratiques professionnelles et le travail réel
Les ateliers constituent des espaces structurés d’analyse des pratiques professionnelles. À partir de situations concrètes apportées par les participants, nous travaillons sur l’activité réelle de travail afin de comprendre les choix, les contraintes et les ajustements opérés au quotidien.
Cette analyse favorise la prise de recul et permet de mettre en lumière des compétences souvent implicites.
À Paris, où les contextes professionnels sont variés et exigeants, ces temps d’analyse collective offrent un cadre sécurisant pour questionner les pratiques, partager les points de vue et enrichir la compréhension des situations complexes.
Ateliers transversaux : développer des compétences communes et transférables
Les ateliers transversaux me permettent de travailler sur des compétences communes, utiles dans de nombreux métiers et facilement transférables d’un contexte professionnel à un autre. Je m’appuie toujours sur des situations réelles vécues par les participants, issues de leur quotidien de travail. Cela rend les échanges concrets, utiles et immédiatement applicables.
Ces ateliers abordent notamment les compétences suivantes :
- Communication professionnelle;
- Coopération et travail en équipe;
- Esprit critique et prise de recul;
- Gestion du stress et des tensions;
- Conduite de projet;
- Adaptation aux transformations du travail.
Chaque compétence est travaillée à partir d’exemples précis, de pratiques existantes et de problématiques partagées. Je favorise une réflexivité collective, où chacun peut analyser ses pratiques, écouter celles des autres et enrichir sa propre posture professionnelle. Le groupe devient alors un espace d’apprentissage sécurisé, fondé sur l’expérience et le dialogue entre pairs.
En travaillant sur des enjeux communs, les participants développent des repères clairs et des compétences qu’ils peuvent réutiliser dans d’autres missions, d’autres équipes ou d’autres contextes professionnels. Ces ateliers renforcent la cohérence des pratiques et l’efficacité collective.
Ateliers spécifiques : répondre à des besoins ciblés et contextualisés
Les ateliers spécifiques sont conçus pour répondre à des besoins précis, liés à un contexte professionnel, un métier ou une situation particulière.
Ils sont construits à partir des réalités du terrain et des objectifs identifiés par les professionnels ou les organisations. Ces ateliers permettent d’analyser des situations complexes, de travailler sur des problématiques ciblées et de développer des compétences adaptées.
À Paris, cette approche sur mesure offre une réponse concrète aux enjeux spécifiques des équipes et des organisations, tout en restant ancrée dans le travail réel et l’expérience des participants.
Ateliers, développement des compétences et reconnaissance par open badge
Les compétences développées dans les ateliers peuvent être mises en visibilité et reconnues. En lien avec la démarche du Cabinet GUERIN Management, elles peuvent faire l’objet d’une reconnaissance par open badge, fondée sur l’analyse de l’activité et la reconnaissance par les pairs.
Cette micro-certification permet de valoriser les compétences acquises, de sécuriser les parcours professionnels et de donner de la lisibilité aux savoir-faire développés dans les ateliers.
À Paris, cette articulation entre ateliers, développement des compétences et reconnaissance constitue un levier fort pour accompagner les transformations du travail.
Développez vos compétences grâce à des ateliers ancrés dans le travail réel et la réflexion collective.