Activation des compétences - LE PROGRAME AGORA : passer de l’acquis à l’action

L’activation des compétences constitue une étape clé après leur développement. Le Cabinet GUERIN Management accompagne les professionnels et les organisations pour mettre en pratique, mobiliser et renforcer les compétences dans des situations réelles de travail.


Cette approche s’appuie sur l’intelligence collective, la réflexivité et l’action.

Apprentissage et capital personnel de compétences

L’apprentissage est le processus moteur du développement humain. Grâce à ce processus d’individuation nous construisons notre identité en nous intégrant dans la société tout en nous distinguant des autres.


Nous acquérons ainsi, tout au long de notre existence un capital personnel unique de compétences, ressources immenses qui amènent fréquemment le succès pour les intéressés mais qui sont aussi souvent négligées, minimisées, méprisées, contraintes, refoulées, censurées.


Selon le psychanalyste Carl Gustav Jung, l’individuation est le mystère de la création d’un capital spécifique à chaque personne.


Selon le sociologue Pierre Bourdieu la position des individus dans la société dépend de la manière dont les personnes utilisent les différents types de capital et leur capacité à atteindre leurs objectifs.

Des personnes analysant des données à l'aide de graphiques et de tableaux sur un ordinateur portable et sur des documents papier.

LES ATELIERS DE DÉPLOIEMENT DU CAPITAL DE COMPÉTENCES

Objectifs :


Pour les entreprises, l’activation des compétences transversales permet de :


  • Répondre rapidement et efficacement aux contraintes règlementaires de mise en place des plans annuels de développement des compétences ;
  • Mettre en place une synergie managériale pour encourager l’engagement des collaborateurs, la mobilité, les déroulements de carrière…


Pour les individuels (professionnels ou salariés) elle permet de se perfectionner facilement dans une pratique de son choix en prévision d’un entretien d’embauche, d’un bilan annuel, d’un entretien de promotion, de la conduite d’un projet, de l’animation d’une équipe, d’un projet de carrière, du développement de son expertise.


Nos deux catégories d’ateliers KARAOKÉ en petits groupes permettent de faciliter la prise de parole en public et l’expérimentation, dans un climat de convivialité, sans crainte de jugement, du développement de la confiance en soi et sa créativité.


Atelier de déploiement des compétences : 

  • Durée : préparation 1 heure en distanciel et 7 heures en présentiel 
  • Groupe de 4 personnes
  • Prix total par personne : 590 euros HT


AVEC NOUS VOUS POURREZ CHOISIR DES ATELIERS KARAOKÉ SPÉCIALISÉS

(voir le programme Agora)

– Animation d’une conférence

– Gestion de projet

– Communication

– Animation de réunion

– Gestion du stress

– Animation d’une controverse

– Esprit critique

– Travailler avec l’IA


Déroulement : 

  1. Préparation préalable en visio-conférence avec chaque participant (Diagnostic personnel - Objectif personnel - Plan d’intervention )
  2. Expérimentation de la pratique - Debriefing collectif 
  3. Remise d’un open badge à l’issue de trois expérimentations pour la même compétence.
Deux femmes sourient en réunion, l'une portant un blazer vert et l'autre ayant les cheveux bouclés, dans un bureau.

Faire une demande d'inscription

AVEC NOUS VOUS POURREZ DEMANDER L'ORGANISATION DE VOTRE ATELIER KARAOKÉ SUR LA COMPÉTENCE DE VOTRE CHOIX POUR UN GROUPE DE  4 personnes

Déroulement : 

  1. Préparation préalable en visio-conférence avec chaque participant (Diagnostic personnel - Objectif personnel - Plan d’intervention)
  2. Expérimentation de la pratique -  Debriefing collectif 
  3. Remise d’un open badge à l’issue de trois expérimentations pour la même compétence.
Un groupe de collègues souriants regardent une personne tenant un bloc-notes dans un bureau.

Faire une demande d’organisation d’atelier

Donner à l’activation de compétences une continuité stratégique, reconnue et structurée

L’activation de compétences prend davantage de portée lorsqu’elle s’accompagne d'une certification Open Badge, qui rend visibles les acquis issus des mises en pratique et des expérimentations professionnelles.


Elle s’intègre aussi naturellement dans une dynamique de développement des compétences, où l’analyse du travail réel, la réflexivité et l’expérience structurent la progression.


Enfin, elle gagne en efficacité lorsqu’elle se relie à un conseil stratégique, qui aide à orienter les priorités, clarifier les objectifs et transformer les apprentissages en décisions utiles pour la suite du parcours.