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Qu'est-ce que la PNL ?

La PNL, ou Programmation Neuro-Linguistique, tend à devenir un outil de plus en plus utilisé dans le domaine de la communication interpersonnelle.La PNL est un ensemble de techniques qui peut aider à mieux comprendre les interactions interindividuelles pour améliorer la qualité de la relation entre les personnes. Destinée à étudier les structures de l’expérience subjective, laPNL permet également de favoriser le changement.Le codage et la modélisation des comportements constituent des moyens efficaces pour aider les personnes à modifier leurs stratégies comportementales dans un objectif de développement personnel :

  • Découvrir comment font les personnes performantes dans un domaine en vue d’acquérir les mêmes capacités

  • Développer vos capacités de communicateur au plan professionnel ou privé

  • Mieux maîtriser vos émotions

  • Aider les autres à améliorer leurs stratégies comportementales

 

Qu'est-ce que l'analyse TMA ?

VIDEO - "La méthode TMA : Recruter & Développer" - Martine Guérin

1 - En quoi consiste la méthode TMA ?

Selon le psychologue Henry MURRAY plusieurs facteurs spécifiques influencent le comportement fonctionnel des êtres humains :

  • les besoins et mécanismes de la personnalité

  • les talents et moteurs d’une personne

  • les compétences et aptitudes personnelles

  • l’environnement situationnel de la personne

C’est lorsque les gens travaillent au plus près de leur vraie nature qu’ils sont les plus motivés et efficaces.

L’analyse TMA est un système psychologique et psychométrique qui part d’un projet personnel.
Elle met en évidence :

  • l’équilibre émotionnel

  • les motivations 

  • les talents sociaux

  • les talents d’influence

  • les talents de leadership

  • les talents d’organisation

2 - A quoi et à qui peut servir l’analyse TMA ?

Elle permet d’éclairer des décisions concernant des choix personnels, des choix organisationnels et managériaux et des choix de ressources humaines (recrutement, orientation, reclassement, mobilité, accompagnement personnel …)

3 - La force de prédiction de l’analyse de potentiel TMA

L’analyse permet d’appréhender la portée du potentiel de développement de la personne.
Cela permet de savoir « à quel point la personne a ce qu’il faut en elle » pour continuer à progresser, c’est-à-dire :

  • la capacité d’apprentissage d’une personne

  • la possibilité ou l’impossibilité d’exercer de façon satisfaisante une future fonction

4 - Qui peut avoir besoin d’analyses TMA ?

  • tout gestionnaire RH chargé de recrutement, orientation, reclassement, mobilité, conseil en formation…

  • toute personne s’interrogeant sur son parcours personnel et/ou professionnel (bilan personnel, professionnel, de compétences)

  • tout manager qui souhaite articuler les compétences des membres de son équipe, développer le bien-être au travail et la performance de son équipe

 

L'Outil GOLDEN®

Issu de la psychologie analytique de Jung et des travaux d’Edouard Golden, cet outil est diffusé aux USA par Harcourt Assessment et en France par les Editions du Centre de Psychologie Appliquée (ECPA, premier éditeur d’outil d’évaluation en France).

Approche typologique de deuxième génération, successeur du MBTI, il intègre la dimension du stress (stabilité émotionnelle, réactions aux facteurs de stress).
L’OUTIL GOLDEN® prend en compte les situations de la vie personnelle et professionnelle pour permet :

L’OUTIL GOLDEN® accompagne en s’appuyant sur :

L’OUTIL GOLDEN® a pour cadre déontologique quatre principes :

    • Evaluer sa personnalité (profil, type et tempérament)

    • S’orienter

    • Développer le potentiel humain

    • Progresser personnellement et/ou collectivement

    • Gérer émotions et stress

    • Développer l’efficacité personnelle et d’équipe

    • La pertinence, pour intégrer le développement à l’environnement par l’équilibre entre objectifs individuels, spécificités du contexte et motivation personnelle

    • La congruence, en respectant et/ou recherchant l’accord entre le comportement et l’état intérieur sous-jacent

    • L’expérience, en valorisant le vécu et l’expérience passée, en accompagnant dans la pratique, les projets…

    • Accord

    • Confidentialité

    • Respect de l’identité

    • Respect du contrat